在我国发布的中国制造2025中，智能化框架模型纵轴是生命周期，另外一个轴就是智能制造，而工业互联网数字化是第三个部分。企业在智能化和数字化转型的过程中，有太多的设备、管理、理念需要改进。构建智能工厂需要应用大量的自动化设备，要推进智能制造，除了制造端要提升设备的自动化，还要实现数字化的研发。以二维图纸为主的制造企业，在转三维的过程中对业务端的影响比较大；如何加速研发的周期，实现设计、仿真、工艺之间的协同对制造企业来说也是较大的挑战。
企业在推进智能制造需要从两个方面考虑：一是战略，企业的战略不仅要进行长远的规划，还要看战略是否得到领导层和执行层的重视；二是战术落地，制定好了战略以后要考虑通过什么样的手段让战略真正的落地才能体现出战略规划的意义。现在智能制造技术发展迅速，多种新技术和手段层出不穷，如何选择不同的技术进行组合后让技术在企业发挥最大的价值，对企业来说是比较难的。
智能制造市场期望值非常高，无论是企业本身还是整个社会对智能制造的期望是所有从事这个行业，或者是走这条路的企业的责任，但期望值是很难把握的一个点；其次，制造业要从设计、制造到维护的全过程体现智能制造对于最终消费者的价值，就需要用连贯性和大的视角来看待这个问题。优化整个价值链，匹配服务为导向的流程，这是智能制造人或者是企业要面临的挑战，因此制造业战略思路转变是非常重要的。
工业互联网是实现智能制造必要的环节，能让我们的万物互联，再往下沉淀的时候，会有智能制造新模式出现，工业互联网将是实现智能制造重要的环节的一个阶段。也是实现智能制造的前提条件或必要条件，智能制造包含的内容更广，实现的前提条件不仅仅是互联网，将来工业互联网或是实现智能制造的前提或者是目的。
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